原创 大黄蜂飞远,雪佛兰为何做出定位调整?
【导语:品牌定位是原创远雪不能轻易调整的,微小的大黄定位调整变化都可能带来风险 。然而,蜂飞佛兰上汽通用决定迈出这一步了,为何雪佛兰在中国的做出形象 ,将不再是原创远雪记忆里的大黄蜂,而是大黄定位调整由硬核的SUV取而代之 。这一调整既是蜂飞佛兰市场变化下的被动接招 ,也是为何激活基因潜能的翻身绝技。】撰文|陈德军、做出编辑|禾 子上汽通用将重塑三大品牌矩阵。原创远雪该企业副总经理陆一日前称,大黄定位调整别克会作为一个主流品牌,蜂飞佛兰凯迪拉克会继续保持在豪华品牌,为何雪佛兰会重新调整定位,做出更加注重个性化和SUV车型。这里面雪佛兰的定位值得玩味 ,因为对比品牌的历史基因 ,有些微妙的变化。陷入低谷这几年 ,合资车以及燃油车的日子都不好过 。雪佛兰既是合资车,主打的又是燃油车,日子过得相当紧巴 。2005年,雪佛兰进入中国市场 ,一度顺风顺水,第一个五年就完成了第一个累计销量达100万辆。到2014年 ,该品牌的年销量达到了76.7万辆的巅峰。但是,随后进入下行通道,从2022年开始 ,雪佛兰的月均销量跌至仅1万多台。这与近些年来燃油车市场增速放缓 、个别年份负增长 、市场整体容量被压缩密等因素不可分。大河无水,小河自然先干。中汽协的数据显示,全国的汽车销量增长已经明显放缓 。雪佛兰卖得最好的2014年 ,我国汽车产销分别为2372.29万辆和2349.19万辆,同比分别增长7.26%和6.86%;2022年,产销分别完成2702.1万辆和2686.4万辆,同比分别增长3.4%和2.1% 。这期间的2018年-2020年则是连续负增长。更严峻的挑战来自新能源 ,这几年汽车销量的增长 ,基本都是靠新能源车在带动,燃油车几乎没有增量。2021年,新能源汽车在新车销量中占比1/8 ,次年则达到了1/4。截至2023年7月份,新能源汽车市场占有率已经达到32.7%。在这一新赛道上 ,新势力迅速完成弯道超车。像雪佛兰、奔驰 、福特这样的经典品牌,由于船大调头慢,短时间内没法与新能源车企正面刚 。导致市场占有率一度下降 。即便是在燃油车市场 ,合资车同样受到不小的冲击 。国产品牌迅猛崛起,奇瑞、长城、红旗等品牌攻城掠地,由当初的追随者发展到今天与合资车分庭抗礼 。合资车的市场份额被再度挤压。市场容量有限,又受到国产品牌和新能源的冲击,雪佛兰的日子着实艰难。腹背受敌雪佛兰在中国一直主打高性价比,这一定位在当年赢得了不少市场青睐 。2020年,上汽通用雪佛兰市场营销部部长周鹏曾坦言 ,在中国消费者心中,雪佛兰是一个“性价比高”的品牌。过去,雪佛兰的中、低端小车占比非常大,将近8成是中低端车型 。价位向上看 ,是凯迪拉克等豪华车品牌,价位向下看,是以价格换销量的国产车阵营 。中间的市场 ,曾经被雪佛兰牢牢拿捏。而随着市场变化 ,雪佛兰的阵地被不断压缩。市场竞争激烈,各品牌不约而同的选择了下沉策略。价格一降再降,期待以价换量。豪华车品牌通过降价收割市场,同时也在将产品定位向下拉。当年,奔驰 、宝马妥妥的豪门象征,如今入门车型甚至下探到二十万上下。这就侵入了雪佛兰原本的阵地。与此同时 ,红旗等自主品牌的SUV也纷纷参与到20万以内车型的竞争。低端市场更是善长价格战的国产品牌的主战场 ,雪佛兰没有价格优势 。两头受挤,雪佛兰10万以内车型要和国产车竞争,中级车已经和宝马等车型有交叉。在被严重压缩的空间里,雪佛兰还要和本田 、福特、大众等老对手殊死争夺 。就是在自己家,雪佛兰和兄弟之间也没有划分好界线。在美国市场,雪佛兰品牌定位不低,销量也高于别克。但在中国市场,通用汽车给雪佛兰的定位就是针对中低端市场,价位略低于别克 。结果在降价潮影响下,上汽通用旗下三个合资车品牌中的凯迪拉克、别克都在下沉,到雪佛兰这里,实在没有下沉余地,所以销量下降尤为可观。定位调整逐渐清晰雪佛兰在中国的困境早见端倪。在2020年,周鹏表示:雪佛兰确实遇到了一些挑战和困难,豪华品牌的下探 ,自主品牌越发强大,对于雪佛兰的生存空间造成进一步的挤压 。在此时,上汽通用已经意识到务必要做出改变 ,但定位的调整实在是件极具风险的大事,需要超常的谨慎和勇气。所以2020年,雪佛兰的定位还不明确。当时说雪佛兰的目标人群就是踏实工作&快乐生活的中坚力量;而别克品牌的核心人群是创新进取的中坚力量 。说辞上模棱两可 ,别克与雪佛兰 ,其实并没有太明确的差异。而今年 ,上汽通用则明确提出了个性化与SUV两个维度的定位方向。这对雪佛兰在中国的品牌重塑 ,无疑是一剂强心剂。雪佛兰定位个性化与SUV,也是明智之举 。因为SUV的销量 ,本来就和家轿此长彼消。越来越多的人喜欢SUV,其前景广阔 。SUV市场份额由2008年的6.6%快速提升到2016年的35.3%,2018年之后增速放缓,但对比轿车仍然保持优势。2022年SUV与轿车的份额分别为49.5%和45.2%。今年前10个月轿车仍维持在47.6%,略高于SUV的46.6%。虽然数据上与轿车差不多持平,但SUV是从轿车曾经一统天下的市场中抢出来份额,足见强劲的发展势头。激活硬核SUV基因雪佛兰本来车型丰富,从小型轿车到大型4门轿车,从厢式车到大型皮卡 ,甚至从越野车到跑车,总会有消费者喜欢的车型 。自2005年进入中国以来 ,雪佛兰在第一个五年就完成了第一个累计销量100万辆。但是面对中国市场的当下局面,上汽通用决定集中精力把SUV做强。做SUV,雪佛兰是有历史积淀的。1935年 ,雪佛兰萨博班问世,这不仅是雪佛兰的第一辆SUV,也是世界上的第一辆SUV。作为这一领域的鼻祖,雪佛兰决定以此为重心理所当然。萨博班是汽车历史中使用时间最长的车型名称之一,也是现代全尺寸SUV的鼻祖,从1935年开始生产第一代车型,到目前已经历经12代。这款车也是大片电影中最常见的车型,根据统计,萨博班出现在超过1750 部电影和电视剧中 。萨博班因此取得“特工用车,车中特工”的威名 。雪佛兰已经推出的SUV车型也有可圈点之处 ,探界者创造了沙坡连续翻滚后,继续开走,乘员毫发无伤的记录。四驱开拓者的单轮可分配100%动力的技术,在20万价位的车型中十分难寻。在雪佛兰此次调整定位后,这些在SUV领域的优势也将会被放大。另一方面,通用的奥特能平台会给予雪佛兰强力支持,经过别克E5 ,凯迪拉克锐歌的试水 ,上汽通用在新能源市场已经打开局面。接下来在雪佛兰旗下发布新款新能源车,也是顺理成章的事。雪佛兰计划于2024年推出首款奥特能平台纯电车型 、探界者PHEV车型,以及HEV强混产品。类比别克E5的市场表现,相信上述新能源车型,也将帮助雪佛兰提升市场份额,并对新能源品牌展开反攻。定位调整不是轻松的决定,有一点壮士断腕的豪迈。然而纵观历史 ,面对不断变化的市场,又有哪个品牌能一直保持不变呢?或许不断创新的勇气,才是品牌常青的基石。点评改变也意味着放弃 。雪佛兰的辉煌历史,大部分与跑车有关。雪佛兰在跑车赛场,一度拿奖拿到手软 。包括鼎鼎大名的变形金刚大黄蜂科迈罗 ,也是十足的运动派 。而在此后,记忆中的大黄蜂慢慢飞远 ,虽有硬核SUV的补充,但多少还是有些遗憾的。(本文系《禾颜阅车》原创,未经授权,不得转载)
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